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新冠肺炎，肆虐全球。这场世界性的灾难彷佛给各国的医疗体制出了一张考卷。
作为医疗资源最丰富、医疗支出最高国家之一的美国，仍在苦苦挣扎。而作为世界贸易最频繁的国家之一的新加坡，似乎交出了还不错的答卷，被世界卫生组织称赞为“防疫模范”。世界卫生组织年《WorldHealthReport》显示，通过对全球各国的医疗体系进行的综合比较，新加坡在世界位列前五。但新加波的医疗开支却比其他高收入国家都低。
这样的成果得益于其特殊的医疗制度。新加坡自年起实行医疗保健储蓄制。保健储蓄制度之前，新加坡实现与英国类似的国家医疗服务制度，医院为主；改制之后，医院并行。
医院已经新加坡医疗体制的重要角色。近日再次向港交所递交招股申请的OG就是这样一家医院集团。
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新加坡的医院，
专治不孕不育
OG集团是新加坡针对妇产医院，业务包括提供由怀孕初期直至分娩的护理及咨询、产妇护理、生殖及妇科疾病的医疗管理、预防性医疗（如疫苗接种及生育筛查）；还包括为有生育问题的已婚夫妇提供咨询服务、及ARS治疗。OG旗下共有两间诊所，TheOGSpecialistClinic（以下简称“TOGS诊所”）以及WomenFertilitybyMarianne（以下简称“WF诊所”），分别成立于年及年。
这两个诊所分别位于医疗中心ThomsonMedicalCentre医院及医疗中MountElizabethNovenaSpecialistCentre。这两家医疗中心是新加医院。而OG旗下的两家诊所日医院住宿设施、手术室及医疗设备等设施。私人医院，这在新加坡是非常常见的运营方式。
从OG的招股书来看，医院角色重要，不代表了*府大力鼓励医院自由发展。新医院，抑制医院一味追求经济效益，以免影响医疗服务公平性。在医疗改革中，医院增加了自主权，借助精心设计的激励机制、补贴*策以及价格控制，医院在整个医疗体系内仍占据主要地位。另外，*府以补贴低收入者为绝对重点，保险对医院覆盖率非常低。
在新加坡的改革后，医院公立医院各司其职。根据OG的招股书，目前新加坡医疗分三级：基本医疗保健服务、二级医疗保健服务、中长期护理分部。简单地理解，基本医疗保健服务类似于门诊服务，二级医疗保健服务简单理解为住院服务，这两块是医疗体系最主要的构成。基本医疗保健服务需求80%由医院满足，而二级医疗保健服务80%医院完成。OG医疗集团的主要业务范围就是基本医疗保健服务。
基本医疗保健服务疑难杂症以及重症病例的占比远低于二级医疗保健服务。在这种背景下，医院的服务态度变得和专业同等重要，成为医院致胜的关键。
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三个医生半亿营收，
头牌DoctorLuo技艺超凡入胜？
OG自称是业内享有盛誉的领先公司。年-年，OG实现营收分别为万新币、新币及万新币，分别折合人民币约、、万人民币，营收过半亿。而根据弗若斯特沙利文报告，以年的收入计，OG集团为是细分医院，占妇产科及不孕症巿场份额约3.8%。另外，这三年的营收也保持较快增速，复合年增长率高达11.5%。
这个营收体量实在不小。OG医院都是以提供基本医疗保健服务为主，类似于我们说的门诊服务。门诊服务不比住院，人均花费低不少。
而仔细一看，医院一共仅仅三个医生及九个医护人员，一共才是十三人。三名医生包括罗医生、Hendricks医生（罗医生的配偶）及邓医生（年五月加入）。邓医生主要是协助罗医生进行日常及简单程序，对营收的贡献情况可以忽略不计。而三名医生中，罗医生一个人创造了公司绝大部分的营收。年-年，罗医生创收分别占总营收的82.2%、78.7%、77.5%，也就是一人独自超过四千万人民币的营收！
四千万营收，对应的是罗医生每年接近万人次的就诊数量。罗医生主要是由负责TOGS诊所，WF诊所为Hendricks医生负责。根据招股书披露，年-年，TOGS的求诊患者人次分别高达8,、9,、9,人次。这个数字让人震惊。
在医院的