徐丛剑，农工*中央委员、上海市委副主委，全国*协委员。年11月生，复医院教授、主任医师、博士生导师。现任复医院院长、复旦大学上海医学院妇产科学系主任、“女性生殖内分泌相关疾病”上海市重点实验室主任。
现任国家卫生标准委员会医疗机构管理标准专业委员会委员、中国医疗保健国际交流促进会妇产科分会副主委、生殖医学分会副主委、医院医院管理分会副主委、中华医学会妇科肿瘤分会常委、妇产科学分会委员、上海市医学会妇产科学分会侯任主任委员、上海医师协会妇产科医师分会副会长、《ReproductiveandDevelopmentalMedicine》杂志总编辑、《中华生殖与避孕杂志》副总编辑、《中华妇产科杂志》编委、《中国实用妇科与产科杂志》、《中国妇产科临床杂志》副主编。
从事妇产科临床及教学工作至今近30年。作为负责人承担国家重点研发项目、国家计划专题项目、“十一五”国家科技支撑计划项目、国家自然科学基金等科研项目研究。以第一作者或通讯作者在JCO及CancerRes、JPR等国内外杂志发表论文80余篇，其中SCI收录40余篇。以第1完成人获教育部科技进步二等奖、教育部技术发明二等奖、中华医学奖三等奖各1项。获发明专利授权5项、实用新型专利授权2项。荣获“新世纪百千万人才工程”国家级人选、上海市优秀学科带头人、上海市领*人才等称号，享受国务院特殊津贴。主编专著3本，并担任2本教材主编或副主编，担任《ReproductiveandDevelopmentMedicine》杂志总编。近年来，获得年度复旦大学上海医学院优秀教师、全国实施妇女儿童发展纲要先进个人（年获得）、年度复旦大学研究生心目中的好导师、“年上海市和谐医患之改善医疗服务提升病人满意度”优秀管理者，上海市医务工会支持工会工作好领导等奖项。
家国天下，为医者当以解决天下苍生病痛为己任——记复医院院长徐丛剑教授年3月16日央视1套的《焦点访谈》出现了一道沉稳的声音：“异地医保目前仍然存在一些具体问题，其根本原因在于异地医保难于监管。一方面可以通过加强一些工作使各省市的医保*策趋于一致，另一方面可以对于医保的规范形成制度化的要求，使执行起来有据可依”，随之出现的，是一个胖胖的身影，亲切轻松的面容，眼中泛着睿智的光彩，侃侃而谈。这正是徐丛剑教授此次“两会行”关于异地医保的重要提议。作为全国*协委员，此次“两会行”徐丛剑教授主要提出了三个提议：一个是“三医联动”，主要针对医改出现南辕北辙现象提出解决方案；一个是针对当前人才大规模迁徙背景下异地医保难于监管的问题提出解决方案；第三个是针对年轻的国家栋梁的人生规划提出保障适龄生育权的问题。三个问题分别从医改*策制定和调整的“国计”、异地医保和适龄生育的“民生”方面提出建议，获得了*府和与会代表们的高度重视，受到广泛赞同。
这就是心怀家国天下，着眼苍生，脚踏实地的徐丛剑教授。现任复医院院长、复旦大学上海医学院妇产科学系主任、上海市女性生殖内分泌相关疾病重点实验室主任、上海集爱不孕不育诊疗中心董事长兼院长-…-…他是慈父，是严师，是让病人倾心相托的医生，更是积极构建医疗秩序，解决医疗问题，用自己的力量担起社会责任，让优质医疗惠及更多百姓的为大医者。
为大医者之：乘风破浪，带领红房子登顶高峰，推进优质医疗惠及全国。
复医院是中国最早成立的一所具有年医院，是我国现代妇产科学发源地之一，连续6年在医院排行医院排名第一。徐丛剑教授作为这样一个声名卓著、人才辈出的百年老院的领头人，并未满足于历史积淀赋予它的荣光，在临床、教学、科研、社会声誉上砥砺前行，将红房子带到了一个前所未有的新高度。
医院建立至今，医疗服务规模以及临床诊疗能力医院中始终处于领先地位。年度医院，医院入选上海市重中之重临床医学中心（女性生殖疾病），为22家入选单位中唯一的妇产科临床医学中心。同年，入选复旦大学“双一流学科建设”。凭借综合实力，妇科、产科双双获得全国首批临床重点专科，中西医结合科也是国家中医药管理局首批“十二五”重点学科。医院培育了华东地区最大的妇科四级腔镜手术团队，是全国唯一一家可以开展全部妇科IV级腔镜手术的机构。红房子的临床医疗在百年之间从未落于人后，在徐丛剑院长的带领下，更是着眼于长远，分门别类塑造人才，领先于时代，为未来百年奠定基础。
医学的根源在于科研，没有强大科研支持的临床仅仅是门技术。中国的科研因经济及制度原因在历史上向来落后于美日等国，要想在国际舞台上有话语权，仅凭能把手术做得完美，会按照国际指南诊疗疾病是远远不够的。温润随和的徐院长在这点上是从来不会让步的。虽然医生分为手术型和研究型医生来培养，但是徐院长坚持在一切环节给与有能力进行临床科研或基础科研的医生及研究生以支持和鼓励。付出必有回报，近3年，医院获得国家级项目74项，课题经费万元，省级项目38项，课题经费万元，研究成果应用于临床，牵头行业领域指南、共识或行业标准制定4项，参与制定25项。而徐院长自身作为负责人承担及完成国家计划、“十一五”国家科技支撑计划项目、国家自然科学基金及上海市科研项目近20项。年徐丛剑教授牵头申报的“重大慢性非传染性疾病防控研究”国家重点专项项目成功获批。强大的临床与科研互相支撑，丰硕的成果在国际舞台上不断发出红房子的声音，除了主办国际会议14次外，更是一举争取到了年医院的主办权。
登上世界妇产科学舞台并扮演越来越重要的角色是徐丛剑教授带领红房子扬帆远行的目标，但心系患者，将红房子的优质医疗不仅滋润一方水土，更要播散给全国力所能及之处更是他心心念念之事。在徐院长的一力主导下，医院牵头成立医院/妇幼保健院联盟；主导组建了复旦大学妇产科医疗联合体；领衔构建了泛医院/妇幼保健院协作网。在不同层面为辐射区域患者提供同质化服务，促进二级医疗机构及老少边穷地区培养妇产科医疗技术人才。
为大医者之：福尔摩斯“探病”，疑难病例手到擒来。
在红房子，只会“头痛医头，脚痛医脚”的医生是没有市场的。徐丛剑教授常说，医生就应该像探案一样，细微之处见线索，抓住元凶，再使用最领先的治疗规范结合患者个体特性制定最佳的治疗方案。
数年前的一个离奇病例一直在业内被人们津津乐道：一个HCG持续升高的年轻女性，遍查盆腔腹腔及子宫内始终未见孕囊，四处求医无果，医院，经腹腔镜检查，子宫、卵巢、输卵管、腹腔脏器均未见异常。如果是宫外孕，孕囊在哪里？如果是其他妇科疾病，那病灶又在哪里？使用杀胚药后，hCG为什么还是反复上升？一系列的疑问困扰着医生们，而病人的hCG仍然在不断攀爬，甚至出现了肝损的现象。这时，徐丛剑提出再次完善辅助检查。胸部一个类似“乳头影”的阴影引起了他的重视，经过侧位片复查，显示出右下肺叶确实有一个2cm的阴影。按常规专科医生在看到报告后医院进一步检查，但是徐丛剑却想到了妇产科里一种叫做“滋养细胞疾病”的病。这是一种起源于妊娠滋养细胞的疾病，病灶转移性强，容易转移至肺、盆腔等全身脏器。徐教授立即对患者行盆腔、腹腔、胸部、颅脑磁共振检查。结果，在一侧的输卵管区发现了原发的病灶，是潜藏在正常组织之内让腹腔镜都难以发现，通常发生在子宫的妊娠滋养细胞肿瘤。从细节出发，做出合理的判断，徐教授“揪出”了该病的“元凶”——绒癌！
除了严格训练基本素养，结合长期积累经验，徐教授认为大胆合理地综合推断是一个好医生的重要要素。在后继治疗中，为了保护病人的肝脏功能，徐教授果断放弃了常规大规模联合化疗的方案，选取了敏感单药治疗。在此基础上，他再改用联合化疗，很快hCG恢复到正常值。
成功诊治这个罕见疑难病例后，徐教授带领学生结合病例开展基础研究，从基因与肿瘤可能存在的潜在关系出发，对基因进行检测，在此基础上对绒癌进行进一步研究。最终将研究成果写成论文，在美国临床肿瘤协会的官方杂志《临床肿瘤学杂志》上发表（影响因子高达18.9分），获得了国际同行的赞誉。
为大医者之：怀瑾握瑜，树人不倦，桃李天下。
徐丛剑教授一直认为其实老师是最适合自己的角色。他对学生的培养，从不以安排任务和考核为主的，而是以引导和启发为主。他说：“学生的成长千差万别，医学教育和生产产品有很大不同，我们应该根据学生的不同个性提供适合他们发展需要的教育，而不是用我们的思维去框定他们的发展”。忙碌如他，仍然坚持每周一晚上的研究生组会，学生、学生的学生欢聚一堂，边吃简单的工作晚餐边轻松交流完工作和学习趣事后，就进入了紧张严谨的科研环节，刚入门的学生聚精会神地听师兄师姐们汇报课题进展，汇报文献阅读心得；正在做科研的学生思维高速运转，交流彼此结果，探讨解决方法；已经成为老师的事无巨细地组织科研工作和分组讨论；而徐教授，听完各级学生的汇报和讨论后，只需给出引导和建议，各阶段的学生们就自觉地高速运转起来了。
莫非学生们都太自觉了？如此轻松就成功教育了？自然不是。徐教授的教育是渗透在各个环节，润物细无声地进行着的。在组会的